岩手県立一関工業高等学校

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平成１９年度　岩手県立一関工業高等学校経営計画

校長名：小野　喜明

1	現状把握及び将来展望	(1)	学校に対するニーズ (調査結果)	対　　　　象
				児童・生徒	保護者		地域住民		近隣企業
				・学力の向上・資格の取得・部活動の充実・希望進路の達成・分かりやすい授業・親身の指導・生徒指導の充実	・資格取得指導・就職指導・基礎・基本技術の習得・基礎学力の定着・最新技術の習得		・資格取得指導・基礎基本技術の習得・部活動の充実・基本的生活習慣の指導・基礎学力の定着		・基礎・基本技術の習得・礼儀作法の指導・基礎学力の定着・基本的生活習慣の指導・資格取得指導






		(2)	学校に影響を与える変化	・少子化による入学希望生徒の減少・入学生の多様化（学力、生活、進路、特別支援等）・産業界の動向による進路先の制限・一関工業高専との競合



		(3)	パートナーとの関係	パートナー
				ＰＴＡ		教育委員会		地域住民、進路先
				・生徒、保護者の要望重視・ニーズの把握・学校運営への反映・評価の実施		・校長裁量権限の拡大・効果的な連携、支援・教員の資質向上・学校予算の削減		・ニーズの把握・学校運営への反映・評価の実施・体験学習の場の提供



2	目指す学校像			・　生徒・保護者が満足できる学校・　教職員が仕事にやりがいを持てる学校・　地域から必要とされる、開かれた学校


3	今後の取組方針			・　入学定員の確保　　　　　学校の情報発信、ＰＲ、中高連携、体験入学・　学力の向上　　　　　県下一斉テスト、標準テスト県上位確保　　　　　資格取得率ＵＰ、国家資格の取得・　学習環境の整備　　　　　教室内の整理整頓、ゴミの削減・　生活指導の徹底　　　　　服装・頭髪指導、問題行動未然防止・　進路指導の充実　　　　　適切な進路選択、年度内内定100％・　新規事業の実施　　　　　食育の推進　　　　　ＩＥＳ認証　　　　　県ロボット競技大会の実施